Utilise une méthode simple pour déterminer les risques et opportunités.

Analyser les risques et opportunités au niveau des processus n'est pas exigé par la norme mais le faire est utile, c'est une bonne pratique.

Il n'y a pas d'exigence de coter les risques et opportunités sur le système de management, mais c'est utile de le faire, sous réserve de rester simple.

Le plus important dans une analyse de risques c'est les actions qui en découlent. Alors détermine les et fait un suivi régulier des plans d'actions.