Au début de ma carrière je voyais de manière positive le fait qu'on me confie des projets ou qu'on me sollicite. Je me sentais important.

Avec le temps j'ai réalisé qu'on me confiait des missions, notamment certains projets, que d'autres managers refusaient. J'ai aussi constaté que j'éprouvais de plus en plus de difficultés à mener tous les sujets de front, que mes journées se rallongeaient.

Puis j'ai dit stop.

J'ai commencé à refuser des projets. Parce que je n'étais pas le mieux placé, parce que ma disponibilité ne le permettait pas, parce qu'il y avait à mon sens d'autres priorités.

Apprends à dire non, à ne pas rendre service à tout le monde. C'est une compétence qui te permettra de te concentrer sur ce qui t'intéresse et sur les sujets pour lesquels tu apportes le plus de valeur ajoutée!

PS: on ne t'en voudra pas, du moment que la raison invoquée est cohérente.