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Etre manager c'est un peu comme être père de famille.

Avoir la responsabilité d'une équipe, c'est chercher à atteindre des objectifs tout en la faisant grandir.

Pour atteindre les objectifs, un cadre est nécessaire, avec ses règles, ses limites, une organisation.

Pour faire grandir les membres de ton équipe, il faut générer un climat propice, avec un savant dosage de challenge, de support, de liberté d'initiative, de confiance et de droit à l'erreur.

Quand les objectifs sont atteints, quand les collaborateurs ont grandi, c'est souvent la fin d'un cycle.

Il est normal qu'un membre de ton équipe la quitte un jour pour continuer sa croissance.

Comme les enfants! Tu les élèves, tu poses le cadre, tu les aide à grandir et un jour ils s'en vont et volent de leurs propres ailes.