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Mieux vaut faire des petits pas réguliers que de viser la perfection.

Accepte qu'il est souvent plus efficace de faire des petits progrès réguliers, que de vouloir faire directement quelque chose de parfait.

Ca vaut pour la conception d'un produit, l'optimisation d'un flux, le traitement d'une cause de rebuts, la formalisation d'une organisation ou d'une procédure.

Parfois tu sais ou tu vois qu'elle serait la solution idéale, mais elle est trop éloignée de l'existant. Tu vas passer beaucoup de temps pour d'une part la mettre en œuvre et d'autre part convaincre les personnes impactées. Dans ce cas fais de petits pas, qui permettront de se tendre vers cette solution.

Les avantages: une dynamique de progrès, un temps de mise en œuvre court, une gestion du changement plus simple (moins de résistance car moins d'ampleur), une appropriation progressive en direction de la solution idéale.